Functionerings- en beoordelingsgesprek

In de dagelijkse praktijk zullen beide begrippen dezelfde betekenis hebben. Toch klopt dit niet. Het doel van beide gesprekken is verschillend en ook de aanpak. 

Het functioneringsgesprek wordt gebruikt om de achterliggende periode te evalueren zonder dat daarbij oordelen worden geveld en er consequenties voor de beloning en/of de loopbaan aan worden verbonden. Het is een gesprek tussen medewerker en leidinggevende om na te gaan wat goed is gegaan, wellicht beter zou kunnen en welke plannen werkgever en werknemer m.b.t. het functioneren hebben.

Gaat het om een beoordelingsgesprek dan is er sprake van een meetmoment. Bevalt de werknemer? Op welke punten wordt verandering in het functioneren verwacht? Hoe wordt dit gerealiseerd? Hoe zien werkgever en werknemer de toekomst van hun samenwerking? Tenslotte kan het gesprek ook worden gebruikt om over de arbeidsvoorwaarden afspraken te maken.

Op deze site staan handige informatie en formulieren:
Het functioneringsgesprek.
Het beoordelingsgesprek.